Como encontrar o seu Oceano Azul
Como encontrar o seu Oceano Azul
Como encontrar o seu Oceano Azul
Como algumas empresas se tornam desejadas pelo público
e únicas em um mercado amplo e inexplorado.
Como algumas empresas se tornam desejadas pelo público
e únicas em um mercado amplo e inexplorado.
Como algumas empresas se tornam desejadas pelo público
e únicas em um mercado amplo e inexplorado.
Conquistar muito mais compradores.
O seu negócio inovador e muito valorizado pelo público conhecido e pelo público não imaginado.
Aumento das vendas, sem se preocupar com a concorrência ou competir por preço.
Conquistar muito mais compradores.
O seu negócio inovador e muito valorizado pelo público conhecido e pelo público não imaginado.
Aumento das vendas, sem se preocupar com a concorrência ou competir por preço.
Conquistar muito mais compradores.
O seu negócio inovador e muito valorizado pelo público conhecido e pelo público não imaginado.
Aumento das vendas, sem se preocupar com a concorrência ou competir por preço.
Acesso
por 12 meses
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Suporte ao Vivo
por ZOOM
Suporte ao Vivo
por ZOOM
Suporte ao Vivo
por ZOOM
Algumas empresas que aplicaram o método
MAIS MERCADO,
MENOS CONCORRÊNCIA.
Algumas empresas que aplicaram o método
MAIS MERCADO,
MENOS CONCORRÊNCIA.
Algumas empresas que aplicaram o método
MAIS MERCADO,
MENOS CONCORRÊNCIA.
Quais os passos para encontrar o seu oceano azul?
Quais os passos para encontrar o seu oceano azul?
Quais os passos para encontrar o seu oceano azul?
1. FINDER
Levantar Velas
1. FINDER
Levantar Velas
1. FINDER
Levantar Velas
Nesta fase, os buscadores de oceano azul, serão orientados POR ONDE COMEÇAR a busca escolhendo o produto ou serviço mais viável e preparar a sua empresa para a transformação.
A outra tarefa muito importante desta fase são as escolhas das pessoas da equipe de Oceano Azul. Para o pleno sucesso do projeto é preciso FORMAR A EQUIPE CERTA.
Nesta fase, os buscadores de oceano azul, serão orientados POR ONDE COMEÇAR a busca escolhendo o produto ou serviço mais viável e preparar a sua empresa para a transformação.
A outra tarefa muito importante desta fase são as escolhas das pessoas da equipe de Oceano Azul. Para o pleno sucesso do projeto é preciso FORMAR A EQUIPE CERTA.
Nesta fase, os buscadores de oceano azul, serão orientados POR ONDE COMEÇAR a busca escolhendo o produto ou serviço mais viável e preparar a sua empresa para a transformação.
A outra tarefa muito importante desta fase são as escolhas das pessoas da equipe de Oceano Azul. Para o pleno sucesso do projeto é preciso FORMAR A EQUIPE CERTA.
2. POSITIONER
A Rota Atual
2. POSITIONER
A Rota Atual
2. POSITIONER
A Rota Atual
Nesta fase, abordaremos como esclarecer e inspirar as pessoas da equipe para que entendam a verdadeira REALIDADE DO SETOR e assim desenvolvam
a vontade coletiva de mudança.
Aprender a desenhar a TELA DE COMPETIÇÃO, e como conduzir o consenso e CONCILIAÇÃO DA EQUIPE para o sucesso do projeto.
Nesta fase, abordaremos como esclarecer e inspirar as pessoas da equipe para que entendam a verdadeira REALIDADE DO SETOR e assim desenvolvam
a vontade coletiva de mudança.
Aprender a desenhar a TELA DE COMPETIÇÃO, e como conduzir o consenso e CONCILIAÇÃO DA EQUIPE para o sucesso do projeto.
Nesta fase, abordaremos como esclarecer e inspirar as pessoas da equipe para que entendam a verdadeira REALIDADE DO SETOR e assim desenvolvam
a vontade coletiva de mudança.
Aprender a desenhar a TELA DE COMPETIÇÃO, e como conduzir o consenso e CONCILIAÇÃO DA EQUIPE para o sucesso do projeto.
3. EXPLORER
A Rota Futura
3. EXPLORER
A Rota Futura
3. EXPLORER
A Rota Futura
Nesta fase, faremos o MAPA DE UTILIDADE PARA O COMPRADOR, que ajudará a descobrir os PONTOS DE DOR DOS CLIENTES. Vamos romper a percepção limitada de quem são os clientes do setor, e passaremos a IDENTIFICAR O MERCADO AMPLIADO. Aplicaremos o modelo analítico de 3 NÍVEIS DE CLIENTES NÃO IMAGINADOS, para identificar o cenário de demanda total que está além da compreensão atual do setor. Os clientes invisíveis para a empresa, tornam-se visíveis, liberando a demanda represada.
Nesta fase, faremos o MAPA DE UTILIDADE PARA O COMPRADOR, que ajudará a descobrir os PONTOS DE DOR DOS CLIENTES. Vamos romper a percepção limitada de quem são os clientes do setor, e passaremos a IDENTIFICAR O MERCADO AMPLIADO. Aplicaremos o modelo analítico de 3 NÍVEIS DE CLIENTES NÃO IMAGINADOS, para identificar o cenário de demanda total que está além da compreensão atual do setor. Os clientes invisíveis para a empresa, tornam-se visíveis, liberando a demanda represada.
Nesta fase, faremos o MAPA DE UTILIDADE PARA O COMPRADOR, que ajudará a descobrir os PONTOS DE DOR DOS CLIENTES. Vamos romper a percepção limitada de quem são os clientes do setor, e passaremos a IDENTIFICAR O MERCADO AMPLIADO. Aplicaremos o modelo analítico de 3 NÍVEIS DE CLIENTES NÃO IMAGINADOS, para identificar o cenário de demanda total que está além da compreensão atual do setor. Os clientes invisíveis para a empresa, tornam-se visíveis, liberando a demanda represada.
4. DISCOVERER
Plano de Navegação
4. DISCOVERER
Plano de Navegação
4. DISCOVERER
Plano de Navegação
Nesta fase, a equipe planeja o novo mercado comercialmente atraente e que permite EXTRAPOLAR AS RESTRIÇÕES DE MERCADO. Usando AS 6 FONTES DE INOVAÇÃO que é a 1ª ferramenta aplicada nesta fase e facilitará ver o que outros não conseguem ver (assista o vídeo acima). O resultado é a obtenção de ideias práticas para reformular os problemas conhecidos e CRIAR ALTERNATIVAS DE MERCADO inovadoras e até revolucionárias. A 2ª ferramenta desta fase é o modelo dos 4 FLUXOS DA DIFERENCIAÇÃO E BAIXO CUSTO, explicado no vídeo desta página.
Nesta fase, a equipe planeja o novo mercado comercialmente atraente e que permite EXTRAPOLAR AS RESTRIÇÕES DE MERCADO. Usando AS 6 FONTES DE INOVAÇÃO que é a 1ª ferramenta aplicada nesta fase e facilitará ver o que outros não conseguem ver (assista o vídeo acima). O resultado é a obtenção de ideias práticas para reformular os problemas conhecidos e CRIAR ALTERNATIVAS DE MERCADO inovadoras e até revolucionárias. A 2ª ferramenta desta fase é o modelo dos 4 FLUXOS DA DIFERENCIAÇÃO E BAIXO CUSTO, explicado no vídeo desta página.
Nesta fase, a equipe planeja o novo mercado comercialmente atraente e que permite EXTRAPOLAR AS RESTRIÇÕES DE MERCADO. Usando AS 6 FONTES DE INOVAÇÃO que é a 1ª ferramenta aplicada nesta fase e facilitará ver o que outros não conseguem ver (assista o vídeo acima). O resultado é a obtenção de ideias práticas para reformular os problemas conhecidos e CRIAR ALTERNATIVAS DE MERCADO inovadoras e até revolucionárias. A 2ª ferramenta desta fase é o modelo dos 4 FLUXOS DA DIFERENCIAÇÃO E BAIXO CUSTO, explicado no vídeo desta página.
5. CAPTAIN
Navegação Guiada
5. CAPTAIN
Navegação Guiada
5. CAPTAIN
Navegação Guiada
Nesta fase, as pessoas da equipe ESCOLHEM A MELHOR ALTERNATIVA que trará mais retorno ao negócio. Depois será o momento de fazer testes rápidos para VALIDAR O NOVO MERCADO. Em seguida, ESTRUTURAR O MODELO DE NEGÓCIO para que a oferta tenha a base necessária para gerar o salto de valor para os compradores e o crescimento forte e rentável para sua empresa. Por fim, você aprenderá como LANÇAR O MOVIMENTO NO MERCADO da sua oferta de oceano azul de forma eficaz. O objetivo é atingir o maior público possível e ter o máximo de retorno da busca.
Nesta fase, as pessoas da equipe ESCOLHEM A MELHOR ALTERNATIVA que trará mais retorno ao negócio. Depois será o momento de fazer testes rápidos para VALIDAR O NOVO MERCADO. Em seguida, ESTRUTURAR O MODELO DE NEGÓCIO para que a oferta tenha a base necessária para gerar o salto de valor para os compradores e o crescimento forte e rentável para sua empresa. Por fim, você aprenderá como LANÇAR O MOVIMENTO NO MERCADO da sua oferta de oceano azul de forma eficaz. O objetivo é atingir o maior público possível e ter o máximo de retorno da busca.
Nesta fase, as pessoas da equipe ESCOLHEM A MELHOR ALTERNATIVA que trará mais retorno ao negócio. Depois será o momento de fazer testes rápidos para VALIDAR O NOVO MERCADO. Em seguida, ESTRUTURAR O MODELO DE NEGÓCIO para que a oferta tenha a base necessária para gerar o salto de valor para os compradores e o crescimento forte e rentável para sua empresa. Por fim, você aprenderá como LANÇAR O MOVIMENTO NO MERCADO da sua oferta de oceano azul de forma eficaz. O objetivo é atingir o maior público possível e ter o máximo de retorno da busca.
Ganhe esses auxiliares da sua navegação
Ganhe esses auxiliares da sua navegação
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01(uma) reunião individual
Reunião on-line individual, agendada nos primeiros 30 dias para auxiliar o "start" do seu projeto.
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Área de Membros Exclusiva
Acesso a área de membros, para troca de ideias e compartilhamento de experiências entre os usuários.
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Tira dúvidas em grupo
Reuniões on-line, 2 vezes por mês, com o especialistas para tirar dúvidas sobre as etapas e atividades do MAIS MERCADO, MENOS CONCORRÊNCIA .
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Administrador de empresas e especialista em Marketing pela Fundação Getúlio Vargas (FGV-SP).
Com mais de 30 anos de atuação em empresas da indústria, comércio e serviços. Iniciou cedo com os pais, teve dois negócios próprios, foi executivo por 10 anos em uma software house com atuação nacional; e foi sócio de uma consultoria em qualidade por 9 anos.
Atualmente conduz a SOLUTIVE, sua consultoria, onde assessora empresas que buscam melhores estratégias; e compartilha o método
MAIS MERCADO, MENOS CONCORRÊNCIA.
Ele viu de perto, como este método tem o poder de alavancar o crescimento dos negócios. Com base no estudo e na prática pessoal, desenvolveu os passos de uma forma replicável para todo tipo de empresa.
O MAIS MERCADO, MENOS CONCORRÊNCIA, como o próprio nome diz, possibilita que a sua empresa consiga acessar um volume muito maior de mercados e clientes, deixando os seus concorrentes abaixo do seu nível.
Este conhecimento está liberado para já aplicar na sua empresa.
Se você quer dar rumos inovadores para sua empresa, basta assinar agora mesmo!
Administrador de empresas e especialista em Marketing pela Fundação Getúlio Vargas (FGV-SP).
Com mais de 30 anos de atuação em empresas da indústria, comércio e serviços. Iniciou cedo com os pais, teve dois negócios próprios, foi executivo por 10 anos em uma software house com atuação nacional; e foi sócio de uma consultoria em qualidade por 9 anos.
Atualmente conduz a SOLUTIVE, sua consultoria, onde assessora empresas que buscam melhores estratégias; e compartilha o método
MAIS MERCADO, MENOS CONCORRÊNCIA.
Ele viu de perto, como este método tem o poder de alavancar o crescimento dos negócios. Com base no estudo e na prática pessoal, desenvolveu os passos de uma forma replicável para todo tipo de empresa.
O MAIS MERCADO, MENOS CONCORRÊNCIA, como o próprio nome diz, possibilita que a sua empresa consiga acessar um volume muito maior de mercados e clientes, deixando os seus concorrentes abaixo do seu nível.
Este conhecimento está liberado para já aplicar na sua empresa.
Se você quer dar rumos inovadores para sua empresa, basta assinar agora mesmo!
Administrador de empresas e especialista em Marketing pela Fundação Getúlio Vargas (FGV-SP).
Com mais de 30 anos de atuação em empresas da indústria, comércio e serviços. Iniciou cedo com os pais, teve dois negócios próprios, foi executivo por 10 anos em uma software house com atuação nacional; e foi sócio de uma consultoria em qualidade por 9 anos.
Atualmente conduz a SOLUTIVE, sua consultoria, onde assessora empresas que buscam melhores estratégias; e compartilha o método
MAIS MERCADO, MENOS CONCORRÊNCIA.
Ele viu de perto, como este método tem o poder de alavancar o crescimento dos negócios. Com base no estudo e na prática pessoal, desenvolveu os passos de uma forma replicável para todo tipo de empresa.
O MAIS MERCADO, MENOS CONCORRÊNCIA, como o próprio nome diz, possibilita que a sua empresa consiga acessar um volume muito maior de mercados e clientes, deixando os seus concorrentes abaixo do seu nível.
Este conhecimento está liberado para já aplicar na sua empresa.
Se você quer dar rumos inovadores para sua empresa, basta assinar agora mesmo!
O método +M-C é um curso de gestão?
O método +M-C é um curso de gestão?
O método +M-C é um curso de gestão?
Não é curso e não ensina gestão! É uma transferência de conhecimentos e formação de buscadores de oceanos azuis e condutores de negócios inovadores e bem-sucedidos. Saber gestão é importante, mas saber a melhor direção a seguir, traz mais impacto aos seus resultados.
Não é curso e não ensina gestão! É uma transferência de conhecimentos e formação de buscadores de oceanos azuis e condutores de negócios inovadores e bem-sucedidos. Saber gestão é importante, mas saber a melhor direção a seguir, traz mais impacto aos seus resultados.
Não é curso e não ensina gestão! É uma transferência de conhecimentos e formação de buscadores de oceanos azuis e condutores de negócios inovadores e bem-sucedidos. Saber gestão é importante, mas saber a melhor direção a seguir, traz mais impacto aos seus resultados.
O +M-C ensina Planejamento estratégico?
O +M-C ensina Planejamento estratégico?
O +M-C ensina Planejamento estratégico?
Não! Os planejamentos estratégicos tradicionais são complexos, demorados e, muitas vezes, reforçam padrões antigos, não incentivando transformações verdadeiramente inovadoras. Aqui você desenvolve a nova identidade da sua oferta que impactará fortemente todo o seu negócio nos próximos anos da sua existência.
Não! Os planejamentos estratégicos tradicionais são complexos, demorados e, muitas vezes, reforçam padrões antigos, não incentivando transformações verdadeiramente inovadoras. Aqui você desenvolve a nova identidade da sua oferta que impactará fortemente todo o seu negócio nos próximos anos da sua existência.
Não! Os planejamentos estratégicos tradicionais são complexos, demorados e, muitas vezes, reforçam padrões antigos, não incentivando transformações verdadeiramente inovadoras. Aqui você desenvolve a nova identidade da sua oferta que impactará fortemente todo o seu negócio nos próximos anos da sua existência.
Preciso ter uma empresa formada e uma grande equipe para implantar o +M-C?
Preciso ter uma empresa formada e uma grande equipe para implantar o +M-C?
Preciso ter uma empresa formada e uma grande equipe para implantar o +M-C?
Não precisa! O método é acessível para empreendedores iniciantes, gestores com ou sem equipes, empresas de pequeno, médio e grande porte, de qualquer segmento de negócios, público ou privado. O que importa é que sejam pessoas com forte interesse em sair da "mesmice" e fazer a diferença na sua empresa, no seu mercado e no seu tempo.
Não precisa! O método é acessível para empreendedores iniciantes, gestores com ou sem equipes, empresas de pequeno, médio e grande porte, de qualquer segmento de negócios, público ou privado. O que importa é que sejam pessoas com forte interesse em sair da "mesmice" e fazer a diferença na sua empresa, no seu mercado e no seu tempo.
Não precisa! O método é acessível para empreendedores iniciantes, gestores com ou sem equipes, empresas de pequeno, médio e grande porte, de qualquer segmento de negócios, público ou privado. O que importa é que sejam pessoas com forte interesse em sair da "mesmice" e fazer a diferença na sua empresa, no seu mercado e no seu tempo.
Preciso ter formação superior em administração ou área semelhante para dominar o +M-C?
Preciso ter formação superior em administração ou área semelhante para dominar o +M-C?
Preciso ter formação superior em administração ou área semelhante para dominar o +M-C?
Não precisa! O método é muito visual, com conceitos simples e objetivos, porém impactantes nos negócios. As ferramentas ensinadas são intuitivas e de fácil aplicação por pessoas e equipes com formação básica e que tenham sincero interesse para aprender como se tornarem inovadores no seu mercado, mesmo que não sejam criativos.
Não precisa! O método é muito visual, com conceitos simples e objetivos, porém impactantes nos negócios. As ferramentas ensinadas são intuitivas e de fácil aplicação por pessoas e equipes com formação básica e que tenham sincero interesse para aprender como se tornarem inovadores no seu mercado, mesmo que não sejam criativos.
Não precisa! O método é muito visual, com conceitos simples e objetivos, porém impactantes nos negócios. As ferramentas ensinadas são intuitivas e de fácil aplicação por pessoas e equipes com formação básica e que tenham sincero interesse para aprender como se tornarem inovadores no seu mercado, mesmo que não sejam criativos.
Quanto tempo leva para encontrar o meu Oceano Azul?
Quanto tempo leva para encontrar o meu Oceano Azul?
Quanto tempo leva para encontrar o meu Oceano Azul?
Recomendamos uma média de 10 semanas para a execução completa das fases de implantação do método +M-C, com dedicação diária dos membros da sua equipe. Mas o seu tempo dependerá do seu nível de interesse, foco e dedicação. Quanto tempo vale a pena para você construir uma empresa diferenciada, desejada pelo público e muito lucrativa? Quanto tempo vale a pena para você salvar o seu negócio?
Recomendamos uma média de 10 semanas para a execução completa das fases de implantação do método +M-C, com dedicação diária dos membros da sua equipe. Mas o seu tempo dependerá do seu nível de interesse, foco e dedicação. Quanto tempo vale a pena para você construir uma empresa diferenciada, desejada pelo público e muito lucrativa? Quanto tempo vale a pena para você salvar o seu negócio?
Recomendamos uma média de 10 semanas para a execução completa das fases de implantação do método +M-C, com dedicação diária dos membros da sua equipe. Mas o seu tempo dependerá do seu nível de interesse, foco e dedicação. Quanto tempo vale a pena para você construir uma empresa diferenciada, desejada pelo público e muito lucrativa? Quanto tempo vale a pena para você salvar o seu negócio?
As pessoas da minha equipe podem acessar a Plataforma e o método +M-C?
As pessoas da minha equipe podem acessar a Plataforma e o método +M-C?
As pessoas da minha equipe podem acessar a Plataforma e o método +M-C?
O Acesso é liberado para uma só pessoa. Recomendamos compartilhar somente com pessoas da sua empresa que estejam à frente e diretamente envolvidas no seu projeto. Acessos simultâneos na Plataforma poderão gerar bloqueio do seu login. Também recomendamos reunir sua equipe em grupo para assistir aos vídeos gravados e as reuniões de suporte ao vivo que ocorrem a cada 2 semanas.
O Acesso é liberado para uma só pessoa. Recomendamos compartilhar somente com pessoas da sua empresa que estejam à frente e diretamente envolvidas no seu projeto. Acessos simultâneos na Plataforma poderão gerar bloqueio do seu login. Também recomendamos reunir sua equipe em grupo para assistir aos vídeos gravados e as reuniões de suporte ao vivo que ocorrem a cada 2 semanas.
O Acesso é liberado para uma só pessoa. Recomendamos compartilhar somente com pessoas da sua empresa que estejam à frente e diretamente envolvidas no seu projeto. Acessos simultâneos na Plataforma poderão gerar bloqueio do seu login. Também recomendamos reunir sua equipe em grupo para assistir aos vídeos gravados e as reuniões de suporte ao vivo que ocorrem a cada 2 semanas.
O passo certo para a transformar a sua empresa em um negócio com verdadeiro diferencial de oferta, livre da concorrência, sem disputa de preços.
O passo certo para a transformar a sua empresa em um negócio com verdadeiro diferencial de oferta, livre da concorrência, sem disputa de preços.
O passo certo para a transformar a sua empresa em um negócio com verdadeiro diferencial de oferta, livre da concorrência, sem disputa de preços.
Garantia de 15 dias
Garantia de 15 dias
Garantia de 15 dias
Centenas de gestores e empresas já mudaram suas rotas de negócios e de vida através da busca de oceanos azuis. Você também pode. Mas, caso não se identifique com o método MAIS MERCADO, MENOS CONCORRÊNCIA, devolveremos seu pagamento em até 15 dias corridos após a sua compra.
Centenas de gestores e empresas já mudaram suas rotas de negócios e de vida através da busca de oceanos azuis. Você também pode. Mas, caso não se identifique com o método MAIS MERCADO, MENOS CONCORRÊNCIA, devolveremos seu pagamento em até 15 dias corridos após a sua compra.
Centenas de gestores e empresas já mudaram suas rotas de negócios e de vida através da busca de oceanos azuis. Você também pode. Mas, caso não se identifique com o método MAIS MERCADO, MENOS CONCORRÊNCIA, devolveremos seu pagamento em até 15 dias corridos após a sua compra.
Aviso Legal: “Nenhuma informação contida neste produto deve ser interpretada como uma afirmação da obtenção de resultados. Qualquer referência ao desempenho passado ou potencial de uma estratégia abordada no conteúdo não é, e não deve ser interpretada como uma recomendação ou como garantia de qualquer resultado específico.”
Copyright © 2025 Inc. Todos os direitos reservados.
SOLUTIVE ASSESSORIA E TREINAMENTOS LTDA - CNPJ 51.445.090/0001-65
solutive.consultoria@gmail.com
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