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Aula:
Como parar de Competir por Preço
e encontrar o seu Oceano Azul
Aula:
Como parar de Competir por Preço
e encontrar o seu Oceano Azul
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Como parar de Competir por Preço
e encontrar o seu Oceano Azul
Assista essa aula e entenda essas 10 mudanças :
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Como tornar a sua empresa desejada.
Como tornar a sua empresa única, em um mercado inexplorado.
Atrair clientes dispostos a pagar mais pelo que você oferece.
Se destacar naturalmente, sem precisar forçar a barra.
Faturar mais, com menos esforço de venda.
Não se preocupar com a concorrência ou competir por preço.
Manter o faturamento, mesmo em tempos difíceis.
Sair da dependência de promoções e descontos.
Deixar de gastar energia em concorrência desleal.
Ser reconhecido como referência no mercado.
Como tornar a sua empresa desejada.
Como tornar a sua empresa única, em um mercado inexplorado.
Atrair clientes dispostos a pagar mais pelo que você oferece.
Se destacar naturalmente, sem precisar forçar a barra.
Faturar mais, com menos esforço de venda.
Não se preocupar com a concorrência ou competir por preço.
Manter o faturamento, mesmo em tempos difíceis.
Sair da dependência de promoções e descontos.
Deixar de gastar energia em concorrência desleal.
Ser reconhecido como referência no mercado.
Como tornar a sua empresa desejada.
Como tornar a sua empresa única, em um mercado inexplorado.
Atrair clientes dispostos a pagar mais pelo que você oferece.
Se destacar naturalmente, sem precisar forçar a barra.
Faturar mais, com menos esforço de venda.
Não se preocupar com a concorrência ou competir por preço.
Manter o faturamento, mesmo em tempos difíceis.
Sair da dependência de promoções e descontos.
Deixar de gastar energia em concorrência desleal.
Ser reconhecido como referência no mercado.
Aula: Parte 1
Aula: Parte 1
Aula: Parte 1
Aula: Parte 2
Aula: Parte 2
Aula: Parte 2
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Acesso
12 meses
Acesso
12 meses
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12 meses
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Suporte on-line
Suporte on-line
Suporte on-line
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Encontros ao Vivo
Encontros ao Vivo
Encontros ao Vivo
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Quem cresceu com os conhecimentos do
MAIS MERCADO, MENOS CONCORRÊNCIA.
Quem cresceu com os conhecimentos do
MAIS MERCADO, MENOS CONCORRÊNCIA.
Quem cresceu com os conhecimentos do
MAIS MERCADO, MENOS CONCORRÊNCIA.
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O Verdadeiro
Mapa do Oceano Azul
O Verdadeiro
Mapa do Oceano Azul
O Verdadeiro
Mapa do Oceano Azul
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Detalhes do Mapa
Detalhes do Mapa
Detalhes do Mapa
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1. FINDER
Levantar Velas
1. FINDER
Levantar Velas
1. FINDER
Levantar Velas
Nesta fase, os buscadores de oceano azul, serão orientados POR ONDE COMEÇAR a busca escolhendo o produto ou serviço mais viável e preparar a sua empresa para a transformação.
A outra tarefa muito importante desta fase são as escolhas das pessoas da equipe de Oceano Azul. Para o pleno sucesso do projeto é preciso FORMAR A EQUIPE CERTA.
Nesta fase, os buscadores de oceano azul, serão orientados POR ONDE COMEÇAR a busca escolhendo o produto ou serviço mais viável e preparar a sua empresa para a transformação.
A outra tarefa muito importante desta fase são as escolhas das pessoas da equipe de Oceano Azul. Para o pleno sucesso do projeto é preciso FORMAR A EQUIPE CERTA.
Nesta fase, os buscadores de oceano azul, serão orientados POR ONDE COMEÇAR a busca escolhendo o produto ou serviço mais viável e preparar a sua empresa para a transformação.
A outra tarefa muito importante desta fase são as escolhas das pessoas da equipe de Oceano Azul. Para o pleno sucesso do projeto é preciso FORMAR A EQUIPE CERTA.
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2. POSITIONER
A Rota Atual
2. POSITIONER
A Rota Atual
2. POSITIONER
A Rota Atual
Nesta fase, abordaremos como esclarecer e inspirar as pessoas da equipe para que entendam a verdadeira REALIDADE DO SETOR e assim desenvolvam
a vontade coletiva de mudança.
Aprender a desenhar a TELA DE COMPETIÇÃO, e como conduzir o consenso e CONCILIAÇÃO DA EQUIPE para o sucesso do projeto.
Nesta fase, abordaremos como esclarecer e inspirar as pessoas da equipe para que entendam a verdadeira REALIDADE DO SETOR e assim desenvolvam
a vontade coletiva de mudança.
Aprender a desenhar a TELA DE COMPETIÇÃO, e como conduzir o consenso e CONCILIAÇÃO DA EQUIPE para o sucesso do projeto.
Nesta fase, abordaremos como esclarecer e inspirar as pessoas da equipe para que entendam a verdadeira REALIDADE DO SETOR e assim desenvolvam
a vontade coletiva de mudança.
Aprender a desenhar a TELA DE COMPETIÇÃO, e como conduzir o consenso e CONCILIAÇÃO DA EQUIPE para o sucesso do projeto.
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3. EXPLORER
A Rota Futura
3. EXPLORER
A Rota Futura
3. EXPLORER
A Rota Futura
Nesta fase, faremos o MAPA DE UTILIDADE PARA O COMPRADOR, que ajudará a descobrir os PONTOS DE DOR DOS CLIENTES. Vamos romper a percepção limitada de quem são os clientes do setor, e passaremos a IDENTIFICAR O MERCADO AMPLIADO. Aplicaremos o modelo analítico de 3 NÍVEIS DE CLIENTES NÃO IMAGINADOS, para identificar o cenário de demanda total que está além da compreensão atual do setor. Os clientes invisíveis para a empresa, tornam-se visíveis, liberando a demanda represada.
Nesta fase, faremos o MAPA DE UTILIDADE PARA O COMPRADOR, que ajudará a descobrir os PONTOS DE DOR DOS CLIENTES. Vamos romper a percepção limitada de quem são os clientes do setor, e passaremos a IDENTIFICAR O MERCADO AMPLIADO. Aplicaremos o modelo analítico de 3 NÍVEIS DE CLIENTES NÃO IMAGINADOS, para identificar o cenário de demanda total que está além da compreensão atual do setor. Os clientes invisíveis para a empresa, tornam-se visíveis, liberando a demanda represada.
Nesta fase, faremos o MAPA DE UTILIDADE PARA O COMPRADOR, que ajudará a descobrir os PONTOS DE DOR DOS CLIENTES. Vamos romper a percepção limitada de quem são os clientes do setor, e passaremos a IDENTIFICAR O MERCADO AMPLIADO. Aplicaremos o modelo analítico de 3 NÍVEIS DE CLIENTES NÃO IMAGINADOS, para identificar o cenário de demanda total que está além da compreensão atual do setor. Os clientes invisíveis para a empresa, tornam-se visíveis, liberando a demanda represada.
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4. DISCOVERER
Plano de Navegação
4. DISCOVERER
Plano de Navegação
4. DISCOVERER
Plano de Navegação
Nesta fase, a equipe planeja o novo mercado comercialmente atraente e que permite EXTRAPOLAR AS RESTRIÇÕES DE MERCADO. Usando AS 6 FONTES DE INOVAÇÃO que é a 1ª ferramenta aplicada nesta fase e facilitará ver o que outros não conseguem ver (assista o vídeo acima). O resultado é a obtenção de ideias práticas para reformular os problemas conhecidos e CRIAR ALTERNATIVAS DE MERCADO inovadoras e até revolucionárias. A 2ª ferramenta desta fase é o modelo dos 4 FLUXOS DA DIFERENCIAÇÃO E BAIXO CUSTO, explicado no vídeo desta página.
Nesta fase, a equipe planeja o novo mercado comercialmente atraente e que permite EXTRAPOLAR AS RESTRIÇÕES DE MERCADO. Usando AS 6 FONTES DE INOVAÇÃO que é a 1ª ferramenta aplicada nesta fase e facilitará ver o que outros não conseguem ver (assista o vídeo acima). O resultado é a obtenção de ideias práticas para reformular os problemas conhecidos e CRIAR ALTERNATIVAS DE MERCADO inovadoras e até revolucionárias. A 2ª ferramenta desta fase é o modelo dos 4 FLUXOS DA DIFERENCIAÇÃO E BAIXO CUSTO, explicado no vídeo desta página.
Nesta fase, a equipe planeja o novo mercado comercialmente atraente e que permite EXTRAPOLAR AS RESTRIÇÕES DE MERCADO. Usando AS 6 FONTES DE INOVAÇÃO que é a 1ª ferramenta aplicada nesta fase e facilitará ver o que outros não conseguem ver (assista o vídeo acima). O resultado é a obtenção de ideias práticas para reformular os problemas conhecidos e CRIAR ALTERNATIVAS DE MERCADO inovadoras e até revolucionárias. A 2ª ferramenta desta fase é o modelo dos 4 FLUXOS DA DIFERENCIAÇÃO E BAIXO CUSTO, explicado no vídeo desta página.
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5. CAPTAIN
Navegação Guiada
5. CAPTAIN
Navegação Guiada
5. CAPTAIN
Navegação Guiada
Nesta fase, as pessoas da equipe ESCOLHEM A MELHOR ALTERNATIVA que trará mais retorno ao negócio. Depois será o momento de fazer testes rápidos para VALIDAR O NOVO MERCADO. Em seguida, ESTRUTURAR O MODELO DE NEGÓCIO para que a oferta tenha a base necessária para gerar o salto de valor para os compradores e o crescimento forte e rentável para sua empresa. Por fim, você aprenderá como LANÇAR O MOVIMENTO NO MERCADO da sua oferta de oceano azul de forma eficaz. O objetivo é atingir o maior público possível e ter o máximo de retorno da busca.
Nesta fase, as pessoas da equipe ESCOLHEM A MELHOR ALTERNATIVA que trará mais retorno ao negócio. Depois será o momento de fazer testes rápidos para VALIDAR O NOVO MERCADO. Em seguida, ESTRUTURAR O MODELO DE NEGÓCIO para que a oferta tenha a base necessária para gerar o salto de valor para os compradores e o crescimento forte e rentável para sua empresa. Por fim, você aprenderá como LANÇAR O MOVIMENTO NO MERCADO da sua oferta de oceano azul de forma eficaz. O objetivo é atingir o maior público possível e ter o máximo de retorno da busca.
Nesta fase, as pessoas da equipe ESCOLHEM A MELHOR ALTERNATIVA que trará mais retorno ao negócio. Depois será o momento de fazer testes rápidos para VALIDAR O NOVO MERCADO. Em seguida, ESTRUTURAR O MODELO DE NEGÓCIO para que a oferta tenha a base necessária para gerar o salto de valor para os compradores e o crescimento forte e rentável para sua empresa. Por fim, você aprenderá como LANÇAR O MOVIMENTO NO MERCADO da sua oferta de oceano azul de forma eficaz. O objetivo é atingir o maior público possível e ter o máximo de retorno da busca.
Onde encontrar os seus
novos clientes ?
Onde encontrar os seus
novos clientes ?
Onde encontrar os seus
novos clientes ?
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Bônus
Bônus
Bônus
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Reunião individual
01 (uma) reunião on-line individual, agendada nos primeiros 30 dias para auxiliar o "start" do seu projeto.
Reunião individual
01 (uma) reunião on-line individual, agendada nos primeiros 30 dias para auxiliar o "start" do seu projeto.
Reunião individual
01 (uma) reunião on-line individual, agendada nos primeiros 30 dias para auxiliar o "start" do seu projeto.
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Área de Membros
Acesso a área de membros, para troca de ideias e compartilhamento de experiências entre os usuários.
Área de Membros
Acesso a área de membros, para troca de ideias e compartilhamento de experiências entre os usuários.
Área de Membros
Acesso a área de membros, para troca de ideias e compartilhamento de experiências entre os usuários.
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Tira-dúvidas
Reuniões on-line, em grupo,
2 vezes por mês, com o especialistas para tirar dúvidas sobre as técnicas MERCADO, MENOS CONCORRÊNCIA .
Tira-dúvidas
Reuniões on-line, em grupo,
2 vezes por mês, com o especialistas para tirar dúvidas sobre as técnicas MERCADO, MENOS CONCORRÊNCIA .
Tira-dúvidas
Reuniões on-line, em grupo,
2 vezes por mês, com o especialistas para tirar dúvidas sobre as técnicas MERCADO, MENOS CONCORRÊNCIA .
Marley Brasil,
Marley Brasil,
Marley Brasil,
criador do método
MAIS MERCADO, MENOS CONCORRÊNCIA
criador do método
MAIS MERCADO, MENOS CONCORRÊNCIA
criador do método
MAIS MERCADO, MENOS CONCORRÊNCIA
Com formação em Administração de Empresas pela Universidade Federal do Ceará e um MBA em Marketing pela FGV-São Paulo, trago mais de 30 anos de experiência em setores variados, incluindo indústria, comércio e serviços.
Como sócio da SOLUTIVE, ofereço assessoria com estratégias inovadoras que fazem a diferença em qualquer empresa.
Sou o criador do ousado método MAIS MERCADO, MENOS CONCORRÊNCIA, com técnicas que transformam a trajetória de diversos negócios.
Aproveite a oportunidade de impulsionar sua empresa para novos níveis de crescimento. Assine o MAIS MERCADO, MENOS CONCORRÊNCIA, e aprenda como construir um futuro verdadeiramente promissor!
Com formação em Administração de Empresas pela Universidade Federal do Ceará e um MBA em Marketing pela FGV-São Paulo, trago mais de 30 anos de experiência em setores variados, incluindo indústria, comércio e serviços.
Como sócio da SOLUTIVE, ofereço assessoria com estratégias inovadoras que fazem a diferença em qualquer empresa.
Sou o criador do ousado método MAIS MERCADO, MENOS CONCORRÊNCIA, com técnicas que transformam a trajetória de diversos negócios.
Aproveite a oportunidade de impulsionar sua empresa para novos níveis de crescimento. Assine o MAIS MERCADO, MENOS CONCORRÊNCIA, e aprenda como construir um futuro verdadeiramente promissor!
Com formação em Administração de Empresas pela Universidade Federal do Ceará e um MBA em Marketing pela FGV-São Paulo, trago mais de 30 anos de experiência em setores variados, incluindo indústria, comércio e serviços.
Como sócio da SOLUTIVE, ofereço assessoria com estratégias inovadoras que fazem a diferença em qualquer empresa.
Sou o criador do ousado método MAIS MERCADO, MENOS CONCORRÊNCIA, com técnicas que transformam a trajetória de diversos negócios.
Aproveite a oportunidade de impulsionar sua empresa para novos níveis de crescimento. Assine o MAIS MERCADO, MENOS CONCORRÊNCIA, e aprenda como construir um futuro verdadeiramente promissor!
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Perguntas sobre +M-C
(Mais Mercado, Menos Concorrência)
Perguntas sobre +M-C
(Mais Mercado, Menos Concorrência)
Perguntas sobre +M-C
(Mais Mercado, Menos Concorrência)
O método +M-C é um curso
de gestão?
O método +M-C é um curso
de gestão?
O método +M-C é um curso
de gestão?
Não é curso e não ensina gestão! É uma transferência de conhecimentos e formação de buscadores de oceanos azuis e condutores de negócios inovadores e bem-sucedidos. Saber gestão é importante, mas saber a melhor direção a seguir, traz mais impacto aos seus resultados.
Não é curso e não ensina gestão! É uma transferência de conhecimentos e formação de buscadores de oceanos azuis e condutores de negócios inovadores e bem-sucedidos. Saber gestão é importante, mas saber a melhor direção a seguir, traz mais impacto aos seus resultados.
Não é curso e não ensina gestão! É uma transferência de conhecimentos e formação de buscadores de oceanos azuis e condutores de negócios inovadores e bem-sucedidos. Saber gestão é importante, mas saber a melhor direção a seguir, traz mais impacto aos seus resultados.
O +M-C ensina Planejamento estratégico?
O +M-C ensina Planejamento estratégico?
O +M-C ensina Planejamento estratégico?
Não! Os planejamentos estratégicos tradicionais são complexos, demorados e, muitas vezes, reforçam padrões antigos, não incentivando transformações verdadeiramente inovadoras. Aqui você desenvolve a nova identidade da sua oferta que impactará fortemente todo o seu negócio nos próximos anos da sua existência.
Não! Os planejamentos estratégicos tradicionais são complexos, demorados e, muitas vezes, reforçam padrões antigos, não incentivando transformações verdadeiramente inovadoras. Aqui você desenvolve a nova identidade da sua oferta que impactará fortemente todo o seu negócio nos próximos anos da sua existência.
Não! Os planejamentos estratégicos tradicionais são complexos, demorados e, muitas vezes, reforçam padrões antigos, não incentivando transformações verdadeiramente inovadoras. Aqui você desenvolve a nova identidade da sua oferta que impactará fortemente todo o seu negócio nos próximos anos da sua existência.
Preciso ter uma empresa formada e uma grande equipe para implantar o +M-C?
Preciso ter uma empresa formada e uma grande equipe para implantar o +M-C?
Preciso ter uma empresa formada e uma grande equipe para implantar o +M-C?
Não precisa! O método é acessível para empreendedores iniciantes, gestores com ou sem equipes, empresas de pequeno, médio e grande porte, de qualquer segmento de negócios, público ou privado. O que importa é que sejam pessoas com forte interesse em sair da "mesmice" e fazer a diferença na sua empresa, no seu mercado e no seu tempo.
Não precisa! O método é acessível para empreendedores iniciantes, gestores com ou sem equipes, empresas de pequeno, médio e grande porte, de qualquer segmento de negócios, público ou privado. O que importa é que sejam pessoas com forte interesse em sair da "mesmice" e fazer a diferença na sua empresa, no seu mercado e no seu tempo.
Não precisa! O método é acessível para empreendedores iniciantes, gestores com ou sem equipes, empresas de pequeno, médio e grande porte, de qualquer segmento de negócios, público ou privado. O que importa é que sejam pessoas com forte interesse em sair da "mesmice" e fazer a diferença na sua empresa, no seu mercado e no seu tempo.
Preciso ter formação superior em administração ou área semelhante para
dominar o +M-C?
Preciso ter formação superior em administração ou área semelhante para
dominar o +M-C?
Preciso ter formação superior em administração ou área semelhante para
dominar o +M-C?
Não precisa! O método é muito visual, com conceitos simples e objetivos, porém impactantes nos negócios. As ferramentas ensinadas são intuitivas e de fácil aplicação por pessoas e equipes com formação básica e que tenham sincero interesse para aprender como se tornarem inovadores no seu mercado, mesmo que não sejam criativos.
Não precisa! O método é muito visual, com conceitos simples e objetivos, porém impactantes nos negócios. As ferramentas ensinadas são intuitivas e de fácil aplicação por pessoas e equipes com formação básica e que tenham sincero interesse para aprender como se tornarem inovadores no seu mercado, mesmo que não sejam criativos.
Não precisa! O método é muito visual, com conceitos simples e objetivos, porém impactantes nos negócios. As ferramentas ensinadas são intuitivas e de fácil aplicação por pessoas e equipes com formação básica e que tenham sincero interesse para aprender como se tornarem inovadores no seu mercado, mesmo que não sejam criativos.
Quanto tempo leva para encontrar o meu Oceano Azul?
Quanto tempo leva para encontrar o meu Oceano Azul?
Quanto tempo leva para encontrar o meu Oceano Azul?
Recomendamos uma média de 10 semanas para a execução completa das fases de implantação do método +M-C, com dedicação diária dos membros da sua equipe. Mas o seu tempo dependerá do seu nível de interesse, foco e dedicação. Quanto tempo vale a pena para você construir uma empresa diferenciada, desejada pelo público e muito lucrativa? Quanto tempo vale a pena para você salvar o seu negócio?
Recomendamos uma média de 10 semanas para a execução completa das fases de implantação do método +M-C, com dedicação diária dos membros da sua equipe. Mas o seu tempo dependerá do seu nível de interesse, foco e dedicação. Quanto tempo vale a pena para você construir uma empresa diferenciada, desejada pelo público e muito lucrativa? Quanto tempo vale a pena para você salvar o seu negócio?
Recomendamos uma média de 10 semanas para a execução completa das fases de implantação do método +M-C, com dedicação diária dos membros da sua equipe. Mas o seu tempo dependerá do seu nível de interesse, foco e dedicação. Quanto tempo vale a pena para você construir uma empresa diferenciada, desejada pelo público e muito lucrativa? Quanto tempo vale a pena para você salvar o seu negócio?
As pessoas da minha equipe podem acessar a Plataforma e o método +M-C?
As pessoas da minha equipe podem acessar a Plataforma e o método +M-C?
As pessoas da minha equipe podem acessar a Plataforma e o método +M-C?
O Acesso é liberado para uma só pessoa. Recomendamos compartilhar somente com pessoas da sua empresa que estejam à frente e diretamente envolvidas no seu projeto. Acessos simultâneos na Plataforma poderão gerar bloqueio do seu login. Também recomendamos reunir sua equipe em grupo para assistir aos vídeos gravados e as reuniões de suporte ao vivo que ocorrem a cada 2 semanas.
O Acesso é liberado para uma só pessoa. Recomendamos compartilhar somente com pessoas da sua empresa que estejam à frente e diretamente envolvidas no seu projeto. Acessos simultâneos na Plataforma poderão gerar bloqueio do seu login. Também recomendamos reunir sua equipe em grupo para assistir aos vídeos gravados e as reuniões de suporte ao vivo que ocorrem a cada 2 semanas.
O Acesso é liberado para uma só pessoa. Recomendamos compartilhar somente com pessoas da sua empresa que estejam à frente e diretamente envolvidas no seu projeto. Acessos simultâneos na Plataforma poderão gerar bloqueio do seu login. Também recomendamos reunir sua equipe em grupo para assistir aos vídeos gravados e as reuniões de suporte ao vivo que ocorrem a cada 2 semanas.
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Garantia de 07 dias
Garantia de 07 dias
Garantia de 07 dias
Centenas de gestores e empresas já mudaram suas rotas de negócios e de vida através da busca de oceanos azuis. Você também pode.
Mas, caso não se identifique com o método
MAIS MERCADO, MENOS CONCORRÊNCIA, devolveremos seu pagamento em até 07 dias corridos apósa sua compra.
Centenas de gestores e empresas já mudaram suas rotas de negócios e de vida através da busca de oceanos azuis. Você também pode.
Mas, caso não se identifique com o método
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Centenas de gestores e empresas já mudaram suas rotas de negócios e de vida através da busca de oceanos azuis. Você também pode.
Mas, caso não se identifique com o método
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Avisos:
“Nenhuma informação contida neste produto deve ser interpretada como uma afirmação da obtenção de resultados. Qualquer referência ao desempenho passado ou potencial de uma estratégia abordada no conteúdo não é, e não deve ser interpretada como uma recomendação ou como garantia de qualquer resultado específico."
”O método “Mais Mercado, Menos Concorrência” é uma criação independente de Marley Brasil, consultor de inovação em negócios, e não possui qualquer vínculo, afiliação ou licença com os autores W. Chan Kim e Renée Mauborgne ou com o INSEAD. A expressão “Estratégia do Oceano Azul” (Blue Ocean Strategy) é marca registrada de seus respectivos detentores e é aqui mencionada apenas como referência bibliográfica e acadêmica. Nosso programa utiliza fundamentos gerais de inovação estratégica e diferenciação de mercado, combinados a modelos e ferramentas próprias, desenvolvidas especificamente para a realidade empresarial brasileira."
Copyright © 2026 Inc. Todos os direitos reservados.
SOLUTIVE ASSESSORIA E TREINAMENTOS LTDA - CNPJ 51.445.090/0001-65
solutive.consultoria@gmail.com
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”O método “Mais Mercado, Menos Concorrência” é uma criação independente de Marley Brasil, consultor de inovação em negócios, e não possui qualquer vínculo, afiliação ou licença com os autores W. Chan Kim e Renée Mauborgne ou com o INSEAD. A expressão “Estratégia do Oceano Azul” (Blue Ocean Strategy) é marca registrada de seus respectivos detentores e é aqui mencionada apenas como referência bibliográfica e acadêmica. Nosso programa utiliza fundamentos gerais de inovação estratégica e diferenciação de mercado, combinados a modelos e ferramentas próprias, desenvolvidas especificamente para a realidade empresarial brasileira."
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”O método “Mais Mercado, Menos Concorrência” é uma criação independente de Marley Brasil, consultor de inovação em negócios, e não possui qualquer vínculo, afiliação ou licença com os autores W. Chan Kim e Renée Mauborgne ou com o INSEAD. A expressão “Estratégia do Oceano Azul” (Blue Ocean Strategy) é marca registrada de seus respectivos detentores e é aqui mencionada apenas como referência bibliográfica e acadêmica. Nosso programa utiliza fundamentos gerais de inovação estratégica e diferenciação de mercado, combinados a modelos e ferramentas próprias, desenvolvidas especificamente para a realidade empresarial brasileira."
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