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Como encontrar o seu Oceano Azul
Como encontrar o seu Oceano Azul
Como encontrar o seu Oceano Azul
Como algumas empresas se tornam desejadas pelo público
e únicas em um mercado amplo e inexplorado.
Como algumas empresas se tornam desejadas pelo público
e únicas em um mercado amplo e inexplorado.
Como algumas empresas se tornam desejadas pelo público
e únicas em um mercado amplo e inexplorado.
Diferenciar a sua oferta de produto ou serviço e atrair uma quantidade muito maior de compradores.
Transformar o seu negócio e torná-lo verdadeiramente inovador e valorizado, tanto pelos clientes atuais, quanto por um grupo de potenciais clientes que ainda não foram alcançados por você ou pelos seus concorrentes.
Aumentar o número de clientes, as vendas e os lucros, sem se preocupar com a concorrência ou competir por preço.
Diferenciar a sua oferta de produto ou serviço e atrair uma quantidade muito maior de compradores.
Transformar o seu negócio e torná-lo verdadeiramente inovador e valorizado, tanto pelos clientes atuais, quanto por um grupo de potenciais clientes que ainda não foram alcançados por você ou pelos seus concorrentes.
Aumentar o número de clientes, as vendas e os lucros, sem se preocupar com a concorrência ou competir por preço.
Diferenciar a sua oferta de produto ou serviço e atrair uma quantidade muito maior de compradores.
Transformar o seu negócio e torná-lo verdadeiramente inovador e valorizado, tanto pelos clientes atuais, quanto por um grupo de potenciais clientes que ainda não foram alcançados por você ou pelos seus concorrentes.
Aumentar o número de clientes, as vendas e os lucros, sem se preocupar com a concorrência ou competir por preço.
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Acesso
por 12 meses
Acesso
por 12 meses
Acesso
por 12 meses
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Garantia
de 15 dias
Garantia
de 15 dias
Garantia
de 15 dias
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Suporte ao Vivo
por ZOOM
Suporte ao Vivo
por ZOOM
Suporte ao Vivo
por ZOOM
Algumas empresas que aplicaram o método
MAIS MERCADO, MENOS CONCORRÊNCIA.
Algumas empresas que aplicaram o método
MAIS MERCADO, MENOS CONCORRÊNCIA.
Algumas empresas que aplicaram o método
MAIS MERCADO, MENOS CONCORRÊNCIA.
São empresas comuns, como a maioria dos negócios, e que alcançaram estes resultados.
São empresas comuns, como a maioria dos negócios, e que alcançaram estes resultados.
São empresas comuns, como a maioria dos negócios, e que alcançaram estes resultados.
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Gestor Tradicional X Buscador de Oceano Azul
Gestor Tradicional X Buscador de Oceano Azul
Gestor Tradicional X Buscador de Oceano Azul
O Gestor tradicional se limita
ao dilema Valor X Custo.
O Buscador de Oceano Azul rompe os limites de mercado pela Inovação de Valor.
" Inovação de Valor é criar algo Verdadeiramente inovador, que gera um grande salto de valor para o seu público; que seja irresistível, desejado e acessível a grande massa de compradores."
O vídeo acima explica este conceito com profundidade e detalhes.
O Gestor tradicional se limita
ao dilema Valor X Custo.
O Buscador de Oceano Azul rompe os limites de mercado pela Inovação de Valor.
" Inovação de Valor é criar algo Verdadeiramente inovador, que gera um grande salto de valor para o seu público; que seja irresistível, desejado e acessível a grande massa de compradores."
O vídeo acima explica este conceito com profundidade e detalhes.
O Gestor tradicional se limita
ao dilema Valor X Custo.
O Buscador de Oceano Azul rompe os limites de mercado pela Inovação de Valor.
" Inovação de Valor é criar algo Verdadeiramente inovador, que gera um grande salto de valor para o seu público; que seja irresistível, desejado e acessível a grande massa de compradores."
O vídeo acima explica este conceito com profundidade e detalhes.
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Ao assinar o MAIS MERCADO, MENOS CONCORRÊNCIA você terá acesso
a jornada completa para encontrar o Oceano Azul da sua empresa.
Ao assinar o MAIS MERCADO, MENOS CONCORRÊNCIA você terá acesso
a jornada completa para encontrar o Oceano Azul da sua empresa.
Ao assinar o MAIS MERCADO, MENOS CONCORRÊNCIA você terá acesso
a jornada completa para encontrar o Oceano Azul da sua empresa.
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Quais os passos para encontrar o seu oceano azul?
Quais os passos para encontrar o seu oceano azul?
Quais os passos para encontrar o seu oceano azul?
O método é formado de fases e etapas, abordando os conceitos, ferramentas e atividades, que, aplicados de forma correta, facilitam a criação do seu modelo de negócios inovador e diferente da concorrência. Todo o conteúdo de textos, vídeos, materiais de apoio e instruções de uso, será disponibilizado através dos encontros ao vivo e da plataforma HOTMART, um ambiente seguro para transmissão on-line de conhecimentos.
O método é formado de fases e etapas, abordando os conceitos, ferramentas e atividades, que, aplicados de forma correta, facilitam a criação do seu modelo de negócios inovador e diferente da concorrência. Todo o conteúdo de textos, vídeos, materiais de apoio e instruções de uso, será disponibilizado através dos encontros ao vivo e da plataforma HOTMART, um ambiente seguro para transmissão on-line de conhecimentos.
O método é formado de fases e etapas, abordando os conceitos, ferramentas e atividades, que, aplicados de forma correta, facilitam a criação do seu modelo de negócios inovador e diferente da concorrência. Todo o conteúdo de textos, vídeos, materiais de apoio e instruções de uso, será disponibilizado através dos encontros ao vivo e da plataforma HOTMART, um ambiente seguro para transmissão on-line de conhecimentos.
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1. FINDER
1. FINDER
1. FINDER
Levantar Velas
Levantar Velas
Levantar Velas
Nesta fase, os buscadores de oceano azul, serão orientados POR ONDE COMEÇAR a busca escolhendo o produto ou serviço mais viável e preparar a sua empresa para a transformação.
A outra tarefa muito importante desta fase são as escolhas das pessoas da equipe de Oceano Azul. Para o pleno sucesso do projeto é preciso FORMAR A EQUIPE CERTA.
Nesta fase, os buscadores de oceano azul, serão orientados POR ONDE COMEÇAR a busca escolhendo o produto ou serviço mais viável e preparar a sua empresa para a transformação.
A outra tarefa muito importante desta fase são as escolhas das pessoas da equipe de Oceano Azul. Para o pleno sucesso do projeto é preciso FORMAR A EQUIPE CERTA.
Nesta fase, os buscadores de oceano azul, serão orientados POR ONDE COMEÇAR a busca escolhendo o produto ou serviço mais viável e preparar a sua empresa para a transformação.
A outra tarefa muito importante desta fase são as escolhas das pessoas da equipe de Oceano Azul. Para o pleno sucesso do projeto é preciso FORMAR A EQUIPE CERTA.
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2. POSITIONER
A Rota Atual
2. POSITIONER
A Rota Atual
2. POSITIONER
A Rota Atual
Nesta fase, abordaremos como esclarecer e inspirar as pessoas da equipe para que entendam a verdadeira REALIDADE DO SETOR e assim desenvolvam
a vontade coletiva de mudança.
Aprender a desenhar a TELA DE COMPETIÇÃO, e como conduzir o consenso e CONCILIAÇÃO DA EQUIPE para o sucesso do projeto.
Nesta fase, abordaremos como esclarecer e inspirar as pessoas da equipe para que entendam a verdadeira REALIDADE DO SETOR e assim desenvolvam
a vontade coletiva de mudança.
Aprender a desenhar a TELA DE COMPETIÇÃO, e como conduzir o consenso e CONCILIAÇÃO DA EQUIPE para o sucesso do projeto.
Nesta fase, abordaremos como esclarecer e inspirar as pessoas da equipe para que entendam a verdadeira REALIDADE DO SETOR e assim desenvolvam
a vontade coletiva de mudança.
Aprender a desenhar a TELA DE COMPETIÇÃO, e como conduzir o consenso e CONCILIAÇÃO DA EQUIPE para o sucesso do projeto.
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3. EXPLORER
A Rota Futura
3. EXPLORER
A Rota Futura
3. EXPLORER
A Rota Futura
Nesta fase, faremos o MAPA DE UTILIDADE PARA O COMPRADOR, que ajudará a descobrir os PONTOS DE DOR DOS CLIENTES. Vamos romper a percepção limitada de quem são os clientes do setor, e passaremos a IDENTIFICAR O MERCADO AMPLIADO. Aplicaremos o modelo analítico de 3 NÍVEIS DE CLIENTES NÃO IMAGINADOS, para identificar o cenário de demanda total que está além da compreensão atual do setor. Os clientes invisíveis para a empresa, tornam-se visíveis, liberando a demanda represada.
Nesta fase, faremos o MAPA DE UTILIDADE PARA O COMPRADOR, que ajudará a descobrir os PONTOS DE DOR DOS CLIENTES. Vamos romper a percepção limitada de quem são os clientes do setor, e passaremos a IDENTIFICAR O MERCADO AMPLIADO. Aplicaremos o modelo analítico de 3 NÍVEIS DE CLIENTES NÃO IMAGINADOS, para identificar o cenário de demanda total que está além da compreensão atual do setor. Os clientes invisíveis para a empresa, tornam-se visíveis, liberando a demanda represada.
Nesta fase, faremos o MAPA DE UTILIDADE PARA O COMPRADOR, que ajudará a descobrir os PONTOS DE DOR DOS CLIENTES. Vamos romper a percepção limitada de quem são os clientes do setor, e passaremos a IDENTIFICAR O MERCADO AMPLIADO. Aplicaremos o modelo analítico de 3 NÍVEIS DE CLIENTES NÃO IMAGINADOS, para identificar o cenário de demanda total que está além da compreensão atual do setor. Os clientes invisíveis para a empresa, tornam-se visíveis, liberando a demanda represada.
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4. DISCOVERER
Plano de Navegação
4. DISCOVERER
Plano de Navegação
4. DISCOVERER
Plano de Navegação
Nesta fase, a equipe planeja o novo mercado comercialmente atraente e que permite EXTRAPOLAR AS RESTRIÇÕES DE MERCADO. Usando AS 6 FONTES DE INOVAÇÃO que é a 1ª ferramenta aplicada nesta fase e facilitará ver o que outros não conseguem ver (assista o vídeo acima). O resultado é a obtenção de ideias práticas para reformular os problemas conhecidos e CRIAR ALTERNATIVAS DE MERCADO inovadoras e até revolucionárias. A 2ª ferramenta desta fase é o modelo dos 4 FLUXOS DA DIFERENCIAÇÃO E BAIXO CUSTO, explicado no vídeo desta página.
Nesta fase, a equipe planeja o novo mercado comercialmente atraente e que permite EXTRAPOLAR AS RESTRIÇÕES DE MERCADO. Usando AS 6 FONTES DE INOVAÇÃO que é a 1ª ferramenta aplicada nesta fase e facilitará ver o que outros não conseguem ver (assista o vídeo acima). O resultado é a obtenção de ideias práticas para reformular os problemas conhecidos e CRIAR ALTERNATIVAS DE MERCADO inovadoras e até revolucionárias. A 2ª ferramenta desta fase é o modelo dos 4 FLUXOS DA DIFERENCIAÇÃO E BAIXO CUSTO, explicado no vídeo desta página.
Nesta fase, a equipe planeja o novo mercado comercialmente atraente e que permite EXTRAPOLAR AS RESTRIÇÕES DE MERCADO. Usando AS 6 FONTES DE INOVAÇÃO que é a 1ª ferramenta aplicada nesta fase e facilitará ver o que outros não conseguem ver (assista o vídeo acima). O resultado é a obtenção de ideias práticas para reformular os problemas conhecidos e CRIAR ALTERNATIVAS DE MERCADO inovadoras e até revolucionárias. A 2ª ferramenta desta fase é o modelo dos 4 FLUXOS DA DIFERENCIAÇÃO E BAIXO CUSTO, explicado no vídeo desta página.
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5. CAPTAIN
Navegação Guiada
5. CAPTAIN
Navegação Guiada
5. CAPTAIN
Navegação Guiada
Nesta fase, as pessoas da equipe ESCOLHEM A MELHOR ALTERNATIVA que trará mais retorno ao negócio. Depois será o momento de fazer testes rápidos para VALIDAR O NOVO MERCADO. Em seguida, ESTRUTURAR O MODELO DE NEGÓCIO para que a oferta tenha a base necessária para gerar o salto de valor para os compradores e o crescimento forte e rentável para sua empresa. Por fim, você aprenderá como LANÇAR O MOVIMENTO NO MERCADO da sua oferta de oceano azul de forma eficaz. O objetivo é atingir o maior público possível e ter o máximo de retorno da busca.
Nesta fase, as pessoas da equipe ESCOLHEM A MELHOR ALTERNATIVA que trará mais retorno ao negócio. Depois será o momento de fazer testes rápidos para VALIDAR O NOVO MERCADO. Em seguida, ESTRUTURAR O MODELO DE NEGÓCIO para que a oferta tenha a base necessária para gerar o salto de valor para os compradores e o crescimento forte e rentável para sua empresa. Por fim, você aprenderá como LANÇAR O MOVIMENTO NO MERCADO da sua oferta de oceano azul de forma eficaz. O objetivo é atingir o maior público possível e ter o máximo de retorno da busca.
Nesta fase, as pessoas da equipe ESCOLHEM A MELHOR ALTERNATIVA que trará mais retorno ao negócio. Depois será o momento de fazer testes rápidos para VALIDAR O NOVO MERCADO. Em seguida, ESTRUTURAR O MODELO DE NEGÓCIO para que a oferta tenha a base necessária para gerar o salto de valor para os compradores e o crescimento forte e rentável para sua empresa. Por fim, você aprenderá como LANÇAR O MOVIMENTO NO MERCADO da sua oferta de oceano azul de forma eficaz. O objetivo é atingir o maior público possível e ter o máximo de retorno da busca.
Quer mais certeza?
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Se você quer mais certeza de que o método é para você, nós temos um time que está pronto para responder qualquer pergunta pelo WhatsApp.
É só clicar no botão abaixo e nos chamar.
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O método MAIS MERCADO, MENOS CONCORRÊNCIA revela
os 3 níveis de clientes invisíveis para a empresa e
libera a demanda represada.
O método MAIS MERCADO, MENOS CONCORRÊNCIA revela
os 3 níveis de clientes invisíveis para a empresa e
libera a demanda represada.
O método MAIS MERCADO, MENOS CONCORRÊNCIA revela
os 3 níveis de clientes invisíveis para a empresa e
libera a demanda represada.
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Disponível para Celular tablet e Computador
Disponível para Celular tablet e Computador
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Veja o conteúdo completo onde for melhor para você através da plataforma Hotmart.
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Bônus
Bônus
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Ao assinar o MAIS MERCADO, MENOS CONCORRÊNCIA, você recebe totalmente grátis o acesso
para esses auxiliares da sua navegação:
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para esses auxiliares da sua navegação:
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01(uma) reunião individual
Reunião on-line individual, agendada nos primeiros 30 dias para auxiliar o "start" do seu projeto. Uma oportunidade para conversar exclusivamente com o especialista do método MAIS MERCADO, MENOS CONCORRÊNCIA e um impulso para acelerar o início da busca de oceano azul para a sua empresa.
01(uma) reunião individual
Reunião on-line individual, agendada nos primeiros 30 dias para auxiliar o "start" do seu projeto. Uma oportunidade para conversar exclusivamente com o especialista do método MAIS MERCADO, MENOS CONCORRÊNCIA e um impulso para acelerar o início da busca de oceano azul para a sua empresa.
01(uma) reunião individual
Reunião on-line individual, agendada nos primeiros 30 dias para auxiliar o "start" do seu projeto. Uma oportunidade para conversar exclusivamente com o especialista do método MAIS MERCADO, MENOS CONCORRÊNCIA e um impulso para acelerar o início da busca de oceano azul para a sua empresa.
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Área de Membros Exclusiva
Acesso a área de membros, para troca de ideias e compartilhamento de experiências entre os usuários. Se há outro local no mundo que proporcione esta experiência do método MAIS MERCADO, MENOS CONCORRÊNCIA eu não conheço. Se você conhece, me avise. Quero aprender também com eles.
Área de Membros Exclusiva
Acesso a área de membros, para troca de ideias e compartilhamento de experiências entre os usuários. Se há outro local no mundo que proporcione esta experiência do método MAIS MERCADO, MENOS CONCORRÊNCIA eu não conheço. Se você conhece, me avise. Quero aprender também com eles.
Área de Membros Exclusiva
Acesso a área de membros, para troca de ideias e compartilhamento de experiências entre os usuários. Se há outro local no mundo que proporcione esta experiência do método MAIS MERCADO, MENOS CONCORRÊNCIA eu não conheço. Se você conhece, me avise. Quero aprender também com eles.
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Tira dúvidas em grupo
Reuniões on-line 2 vezes por mês com nossos especialistas para tirar dúvidas sobre as etapas e atividades do MAIS MERCADO, MENOS CONCORRÊNCIA
(video-reunião em grupo). Se eu tivesse um apoio assim quando iniciei, certamente teria economizado alguns anos na minha vida pessoal e profissional.
Tira dúvidas em grupo
Reuniões on-line 2 vezes por mês com nossos especialistas para tirar dúvidas sobre as etapas e atividades do MAIS MERCADO, MENOS CONCORRÊNCIA
(video-reunião em grupo). Se eu tivesse um apoio assim quando iniciei, certamente teria economizado alguns anos na minha vida pessoal e profissional.
Tira dúvidas em grupo
Reuniões on-line 2 vezes por mês com nossos especialistas para tirar dúvidas sobre as etapas e atividades do MAIS MERCADO, MENOS CONCORRÊNCIA
(video-reunião em grupo). Se eu tivesse um apoio assim quando iniciei, certamente teria economizado alguns anos na minha vida pessoal e profissional.
Eu sou Marley Brasil,
criador do método
"MAIS
MERCADO,
MENOS CONCORRÊNCIA".
Eu sou Marley Brasil,
criador do método
"MAIS
MERCADO,
MENOS CONCORRÊNCIA".
Eu sou Marley Brasil,
criador do método
"MAIS
MERCADO,
MENOS CONCORRÊNCIA".
Se você assistiu ao vídeo da 1ª aula deste método, viu um pouco da minha história profissional,
e aqui eu faço um complemento ...
Sou Administrador de empresas, pela Universidade Federal do Ceará (UFC - turma de 1994) e especialista em Marketing pela Fundação Getúlio Vargas (FGV-SP em 2014).
Desde adolescente, "navego" dentro de empresas da indústria, comércio e serviços. Comecei com meus pais, tive dois negócios próprios, fui executivo comercial por 10 anos de uma empresa de software com atuação nacional e fui sócio por 9 anos de uma empresa de consultoria especializada em qualidade. Somando, dá uns 30 e poucos anos de boas (e algumas não tão boas) experiências.
O que faço atualmente?
Conduzo a SOLUTIVE, minha empresa de consultoria, onde dedico parte do tempo para assessorar empresas que buscam melhores soluções e estratégias de negócios; e outra parte do tempo para compartilhar o método que criei em 2020: MAIS MERCADO, MENOS CONCORRÊNCIA .
O poder do MAIS MERCADO, MENOS CONCORRÊNCIA
Eu vi de perto como este método tem o poder de alavancar o crescimento dos negócios. Com base no meu estudo e na minha prática, eu organizei todos os passos de uma forma replicável a diversos tipos de empresas e batizei por "MAIS MERCADO, MENOS CONCORRÊNCIA"; que como o próprio nome diz, possibilita que a sua empresa consiga acessar um volume muito maior de mercados e clientes, deixando os seus concorrentes abaixo do seu nível, pelo tempo que você quiser.
Este conhecimento eu transmito agora, de forma clara e prática, para que você aprenda e já aplique na sua empresa.
Se você entendeu o conteúdo desta página e quer dar novos rumos para sua empresa, só precisa assinar agora mesmo!
Se você assistiu ao vídeo da 1ª aula deste método, viu um pouco da minha história profissional,
e aqui eu faço um complemento ...
Sou Administrador de empresas, pela Universidade Federal do Ceará (UFC - turma de 1994) e especialista em Marketing pela Fundação Getúlio Vargas (FGV-SP em 2014).
Desde adolescente, "navego" dentro de empresas da indústria, comércio e serviços. Comecei com meus pais, tive dois negócios próprios, fui executivo comercial por 10 anos de uma empresa de software com atuação nacional e fui sócio por 9 anos de uma empresa de consultoria especializada em qualidade. Somando, dá uns 30 e poucos anos de boas (e algumas não tão boas) experiências.
O que faço atualmente?
Conduzo a SOLUTIVE, minha empresa de consultoria, onde dedico parte do tempo para assessorar empresas que buscam melhores soluções e estratégias de negócios; e outra parte do tempo para compartilhar o método que criei em 2020: MAIS MERCADO, MENOS CONCORRÊNCIA .
O poder do MAIS MERCADO, MENOS CONCORRÊNCIA
Eu vi de perto como este método tem o poder de alavancar o crescimento dos negócios. Com base no meu estudo e na minha prática, eu organizei todos os passos de uma forma replicável a diversos tipos de empresas e batizei por "MAIS MERCADO, MENOS CONCORRÊNCIA"; que como o próprio nome diz, possibilita que a sua empresa consiga acessar um volume muito maior de mercados e clientes, deixando os seus concorrentes abaixo do seu nível, pelo tempo que você quiser.
Este conhecimento eu transmito agora, de forma clara e prática, para que você aprenda e já aplique na sua empresa.
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e aqui eu faço um complemento ...
Sou Administrador de empresas, pela Universidade Federal do Ceará (UFC - turma de 1994) e especialista em Marketing pela Fundação Getúlio Vargas (FGV-SP em 2014).
Desde adolescente, "navego" dentro de empresas da indústria, comércio e serviços. Comecei com meus pais, tive dois negócios próprios, fui executivo comercial por 10 anos de uma empresa de software com atuação nacional e fui sócio por 9 anos de uma empresa de consultoria especializada em qualidade. Somando, dá uns 30 e poucos anos de boas (e algumas não tão boas) experiências.
O que faço atualmente?
Conduzo a SOLUTIVE, minha empresa de consultoria, onde dedico parte do tempo para assessorar empresas que buscam melhores soluções e estratégias de negócios; e outra parte do tempo para compartilhar o método que criei em 2020: MAIS MERCADO, MENOS CONCORRÊNCIA .
O poder do MAIS MERCADO, MENOS CONCORRÊNCIA
Eu vi de perto como este método tem o poder de alavancar o crescimento dos negócios. Com base no meu estudo e na minha prática, eu organizei todos os passos de uma forma replicável a diversos tipos de empresas e batizei por "MAIS MERCADO, MENOS CONCORRÊNCIA"; que como o próprio nome diz, possibilita que a sua empresa consiga acessar um volume muito maior de mercados e clientes, deixando os seus concorrentes abaixo do seu nível, pelo tempo que você quiser.
Este conhecimento eu transmito agora, de forma clara e prática, para que você aprenda e já aplique na sua empresa.
Se você entendeu o conteúdo desta página e quer dar novos rumos para sua empresa, só precisa assinar agora mesmo!
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Respostas às Perguntas Frequentes
+M-C (Mais Mercado,Menos Concorrência)
Respostas às Perguntas Frequentes
+M-C (Mais Mercado,Menos Concorrência)
Respostas às Perguntas Frequentes
+M-C (Mais Mercado,Menos Concorrência)
O método +M-C é um curso de gestão?
O método +M-C é um curso de gestão?
O método +M-C é um curso de gestão?
Não é curso e não ensina gestão! É uma transferência de conhecimentos e formação de buscadores de oceanos azuis e condutores de negócios inovadores e bem-sucedidos. Saber gestão é importante, mas saber a melhor direção a seguir, traz mais impacto aos seus resultados.
Não é curso e não ensina gestão! É uma transferência de conhecimentos e formação de buscadores de oceanos azuis e condutores de negócios inovadores e bem-sucedidos. Saber gestão é importante, mas saber a melhor direção a seguir, traz mais impacto aos seus resultados.
Não é curso e não ensina gestão! É uma transferência de conhecimentos e formação de buscadores de oceanos azuis e condutores de negócios inovadores e bem-sucedidos. Saber gestão é importante, mas saber a melhor direção a seguir, traz mais impacto aos seus resultados.
O +M-C ensina Planejamento estratégico?
O +M-C ensina Planejamento estratégico?
O +M-C ensina Planejamento estratégico?
Não! Os planejamentos estratégicos tradicionais são complexos, demorados e, muitas vezes, reforçam padrões antigos, não incentivando transformações verdadeiramente inovadoras. Aqui você desenvolve a nova identidade da sua oferta que impactará fortemente todo o seu negócio nos próximos anos da sua existência.
Não! Os planejamentos estratégicos tradicionais são complexos, demorados e, muitas vezes, reforçam padrões antigos, não incentivando transformações verdadeiramente inovadoras. Aqui você desenvolve a nova identidade da sua oferta que impactará fortemente todo o seu negócio nos próximos anos da sua existência.
Não! Os planejamentos estratégicos tradicionais são complexos, demorados e, muitas vezes, reforçam padrões antigos, não incentivando transformações verdadeiramente inovadoras. Aqui você desenvolve a nova identidade da sua oferta que impactará fortemente todo o seu negócio nos próximos anos da sua existência.
Preciso ter uma empresa formada e uma grande equipe para implantar o +M-C?
Preciso ter uma empresa formada e uma grande equipe para implantar o +M-C?
Preciso ter uma empresa formada e uma grande equipe para implantar o +M-C?
Não precisa! O método é acessível para empreendedores iniciantes, gestores com ou sem equipes, empresas de pequeno, médio e grande porte, de qualquer segmento de negócios, público ou privado. O que importa é que sejam pessoas com forte interesse em sair da "mesmice" e fazer a diferença na sua empresa, no seu mercado e no seu tempo.
Não precisa! O método é acessível para empreendedores iniciantes, gestores com ou sem equipes, empresas de pequeno, médio e grande porte, de qualquer segmento de negócios, público ou privado. O que importa é que sejam pessoas com forte interesse em sair da "mesmice" e fazer a diferença na sua empresa, no seu mercado e no seu tempo.
Não precisa! O método é acessível para empreendedores iniciantes, gestores com ou sem equipes, empresas de pequeno, médio e grande porte, de qualquer segmento de negócios, público ou privado. O que importa é que sejam pessoas com forte interesse em sair da "mesmice" e fazer a diferença na sua empresa, no seu mercado e no seu tempo.
Preciso ter formação superior em administração ou área semelhante para dominar o +M-C?
Preciso ter formação superior em administração ou área semelhante para dominar o +M-C?
Preciso ter formação superior em administração ou área semelhante para dominar o +M-C?
Não precisa! O método é muito visual, com conceitos simples e objetivos, porém impactantes nos negócios. As ferramentas ensinadas são intuitivas e de fácil aplicação por pessoas e equipes com formação básica e que tenham sincero interesse para aprender como se tornarem inovadores no seu mercado, mesmo que não sejam criativos.
Não precisa! O método é muito visual, com conceitos simples e objetivos, porém impactantes nos negócios. As ferramentas ensinadas são intuitivas e de fácil aplicação por pessoas e equipes com formação básica e que tenham sincero interesse para aprender como se tornarem inovadores no seu mercado, mesmo que não sejam criativos.
Não precisa! O método é muito visual, com conceitos simples e objetivos, porém impactantes nos negócios. As ferramentas ensinadas são intuitivas e de fácil aplicação por pessoas e equipes com formação básica e que tenham sincero interesse para aprender como se tornarem inovadores no seu mercado, mesmo que não sejam criativos.
Quanto tempo leva para encontrar o meu Oceano Azul?
Quanto tempo leva para encontrar o meu Oceano Azul?
Quanto tempo leva para encontrar o meu Oceano Azul?
Recomendamos uma média de 10 semanas para a execução completa das fases de implantação do método +M-C, com dedicação diária dos membros da sua equipe. Mas o seu tempo dependerá do seu nível de interesse, foco e dedicação. Quanto tempo vale a pena para você construir uma empresa diferenciada, desejada pelo público e muito lucrativa? Quanto tempo vale a pena para você salvar o seu negócio?
Recomendamos uma média de 10 semanas para a execução completa das fases de implantação do método +M-C, com dedicação diária dos membros da sua equipe. Mas o seu tempo dependerá do seu nível de interesse, foco e dedicação. Quanto tempo vale a pena para você construir uma empresa diferenciada, desejada pelo público e muito lucrativa? Quanto tempo vale a pena para você salvar o seu negócio?
Recomendamos uma média de 10 semanas para a execução completa das fases de implantação do método +M-C, com dedicação diária dos membros da sua equipe. Mas o seu tempo dependerá do seu nível de interesse, foco e dedicação. Quanto tempo vale a pena para você construir uma empresa diferenciada, desejada pelo público e muito lucrativa? Quanto tempo vale a pena para você salvar o seu negócio?
As pessoas da minha equipe podem acessar a Plataforma e o método +M-C?
As pessoas da minha equipe podem acessar a Plataforma e o método +M-C?
As pessoas da minha equipe podem acessar a Plataforma e o método +M-C?
O Acesso é liberado para uma só pessoa. Recomendamos compartilhar somente com pessoas da sua empresa que estejam à frente e diretamente envolvidas no seu projeto. Acessos simultâneos na Plataforma poderão gerar bloqueio do seu login. Também recomendamos reunir sua equipe em grupo para assistir aos vídeos gravados e as reuniões de suporte ao vivo que ocorrem a cada 2 semanas.
O Acesso é liberado para uma só pessoa. Recomendamos compartilhar somente com pessoas da sua empresa que estejam à frente e diretamente envolvidas no seu projeto. Acessos simultâneos na Plataforma poderão gerar bloqueio do seu login. Também recomendamos reunir sua equipe em grupo para assistir aos vídeos gravados e as reuniões de suporte ao vivo que ocorrem a cada 2 semanas.
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Aviso Legal: “Nenhuma informação contida neste produto deve ser interpretada como uma afirmação da obtenção de resultados. Qualquer referência ao desempenho passado ou potencial de uma estratégia abordada no conteúdo não é, e não deve ser interpretada como uma recomendação ou como garantia de qualquer resultado específico.”
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